蒙牛 “走出去”為中國乳業(yè)注入世界品質(zhì)

從2009年布局新西蘭奶源、邁出全球化第一步開(kāi)始，蒙牛便將“引進(jìn)來(lái)，走出去”作為提升競爭力的重要戰略。大洋洲乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，持續賦能蒙牛品質(zhì)；印尼工廠(chǎng)順利投產(chǎn)，深化蒙牛“一帶一路”布局；世界杯全球官方贊助商，進(jìn)一步提升了蒙牛品牌力。
而在獲取全球乳業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，蒙牛始終堅持“共贏(yíng)”理念，在海外建設上下游產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)當地區域經(jīng)濟發(fā)展和科研水平提升，解決更多就業(yè)問(wèn)題。 13780封信開(kāi)啟新西蘭工廠(chǎng)第一步
2018年11月29日，位于印尼芝卡朗大地的蒙牛YoyiC工廠(chǎng)落成。蒙牛工程技術(shù)管理部工程師楊樹(shù)崗早早來(lái)到工廠(chǎng)，親眼見(jiàn)證蒙牛“一帶一路”版圖上再落一子。數月前，這里還是一片荒地，從開(kāi)工到投產(chǎn)僅用了172天。
蒙牛印尼YoyiC工廠(chǎng)占地面積1.5萬(wàn)平方米，總投資5000萬(wàn)美元，設計日產(chǎn)能260噸，年產(chǎn)值1.6億美元，是蒙牛單位面積產(chǎn)值較高、建設速度較快的工廠(chǎng)，也是蒙牛繼新西蘭乳業(yè)基地后落成的第2家海外工廠(chǎng)。
2018年3月，接到要在印尼建工廠(chǎng)的任務(wù)后，工程技術(shù)管理部“三兄弟”——楊樹(shù)崗、邊彥忠、袁耀華前往雅加達。一開(kāi)工，就趕上印尼雨季。氣溫高、濕度大、土質(zhì)松，讓施工變得“舉步維艱”；語(yǔ)言、文化、地震、海嘯、恐怖襲擊困擾，更讓印尼項目“雪上加霜”。為解決問(wèn)題，“三兄弟”和其他團隊多次召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，不斷推進(jìn)進(jìn)度，終于在工期內順利完成工廠(chǎng)建設。
同樣的“不易”也曾發(fā)生在蒙牛雅士利新西蘭乳業(yè)基地的建設。自2009年起，蒙牛雅士利旗下所有嬰幼兒配方奶粉均采用新西蘭奶源。為掌握純凈奶源，蒙牛在新西蘭探測了100多塊優(yōu)秀牧場(chǎng)，較終選定懷卡托當地牧場(chǎng)作為奶源供應。
工廠(chǎng)未開(kāi)工，雅士利團隊就遇到了棘手問(wèn)題。蒙牛在當地建廠(chǎng)首先要獲得政府批準的“資源許可”，包括對污水排放、蒸汽、煙囪、交通、化學(xué)污染物等一系列的嚴格評估。這個(gè)評估不僅有市政部門(mén)，居民、社團以及當地毛利部落也均要參與。為獲得更多支持，雅士利團隊給每戶(hù)居民寫(xiě)信，耐心解答居民的疑問(wèn)。
在寫(xiě)完13780封信后，2013年9月，蒙牛雅士利宣布在新西蘭投資建廠(chǎng)，2年后工廠(chǎng)建成投產(chǎn)，邁出了“出海”過(guò)程的關(guān)鍵一步。 助力當地經(jīng)濟就業(yè)以及科研發(fā)展
在國際化進(jìn)程中，蒙牛始終秉持與海外乳業(yè)構建“共同體”，實(shí)現共贏(yíng)理念。蒙牛海外不僅促進(jìn)了懷卡托當地的經(jīng)濟發(fā)展，更解決了當地部分就業(yè)問(wèn)題。截至2018年5月，雅士利國際新西蘭工廠(chǎng)為當地創(chuàng )造了超過(guò)130個(gè)就業(yè)崗位。蒙牛印尼工廠(chǎng)預計未來(lái)5年將為當地提供1000余個(gè)就業(yè)機會(huì )，目前已有100名印尼籍員工在崗。
早在2016年，中國駐奧克蘭總領(lǐng)事許爾文就在參觀(guān)考察雅士利新西蘭工廠(chǎng)后，對工廠(chǎng)的合規經(jīng)營(yíng)、重視環(huán)保和企業(yè)文化建設、積極回饋當地社會(huì )表示肯定。他表示，雅士利新西蘭工廠(chǎng)是目前我國在新西蘭較大的綠地投資項目，也是中新合作共贏(yíng)的一個(gè)范例。
除了在經(jīng)濟和就業(yè)上助力新西蘭當地發(fā)展，雅士利國際還與當地研發(fā)機構進(jìn)行了長(cháng)期合作，與奧克蘭大學(xué)研發(fā)機構UniServices達成戰略合作協(xié)議，共同推進(jìn)在嬰幼兒、孕婦營(yíng)養、嬰幼兒成長(cháng)等領(lǐng)域的研發(fā)工作。
對于印尼工廠(chǎng)出海帶來(lái)的雙邊效應，蒙牛方面認為，東盟乳制品市場(chǎng)容量大，但缺少領(lǐng)導品牌，蒙牛有全球較先進(jìn)的乳品生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗、強大的研發(fā)能力、多年海外市場(chǎng)經(jīng)驗，有利于打造東南亞酸奶品類(lèi)領(lǐng)導者品牌。另一方面，蒙牛印尼投資計劃能夠形成以主導產(chǎn)業(yè)為主，上下游產(chǎn)業(yè)配套的鏈式集群，帶動(dòng)區域化經(jīng)濟發(fā)展，為當地政府解決更多就業(yè)問(wèn)題，因此獲得了當地政府的大力支持。 從奶源到銷(xiāo)售，代表中國乳業(yè)“走出去”
自2009年與新西蘭奶源合作開(kāi)始，蒙牛“走出去”戰略已持續了10年。2016年4月，蒙牛-雅士利新西蘭公司生產(chǎn)的奶粉已進(jìn)入新西蘭第一大城市奧克蘭的8家主要連鎖超市?，F在，蒙牛已在澳大利亞、新西蘭打通了從奶源到生產(chǎn)銷(xiāo)售，從研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節。2017年3月，蒙牛還攜手鵬欣集團，與新西蘭 AsureQual-ity集團及Theland Tahi Farm 聯(lián)合簽署特侖蘇新西蘭專(zhuān)屬牧場(chǎng)合作協(xié)議，布局大洋洲全產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場(chǎng)開(kāi)拓上，蒙牛產(chǎn)品已進(jìn)入蒙古國、新加坡、緬甸、柬埔寨等市場(chǎng)，產(chǎn)品涵蓋常、低、冰三大業(yè)態(tài)，包括純牛奶、特侖蘇、優(yōu)益C、純甄、蒂蘭圣雪等，海外銷(xiāo)售連續3年年均增長(cháng)突破30%，并在香港榮獲“百佳較愛(ài)品牌大獎”，在新加坡獲7-11“較喜愛(ài)品牌獎”。2018年，蒙牛印尼工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品已覆蓋當地5000多家門(mén)店。
為進(jìn)一步推進(jìn)品牌國際化，蒙牛成為2018FIFA世界杯全球官方贊助商，4大品類(lèi)27個(gè)品牌共161個(gè)產(chǎn)品成為世界杯指定產(chǎn)品。據了解，蒙牛是世界杯第一個(gè)乳業(yè)合作伙伴，也是中國食品飲料行業(yè)中第一個(gè)世界杯的全球贊助商。通過(guò)世界杯贊助活動(dòng)及傳播推廣，蒙牛的品牌力提升了11.4%，消費者對蒙牛品牌的喜好度和購買(mǎi)意愿顯著(zhù)提升。
2018年6月，蒙牛成為上海合作組織工商論壇合作伙伴；同年11月，蒙牛特侖蘇、蒂蘭圣雪冰淇淋、每日鮮語(yǔ)、純甄常溫酸奶進(jìn)駐首屆進(jìn)博會(huì )；2018年7月，荷蘭合作銀行發(fā)布了2018年全球乳業(yè)20強排行榜，蒙牛憑借88億美元的年營(yíng)業(yè)額繼續占據全球第10名。
隨著(zhù)中國乳業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的黃金十年，蒙牛集團CEO盧敏放表示，蒙牛是國際化的推動(dòng)者，也是受益者。“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”為蒙牛注入了“世界品質(zhì)”因子，讓蒙牛獲得更強的競爭力。蒙牛國際化的第一步，是進(jìn)行國際化資源布局滿(mǎn)足國內市場(chǎng)需求，而在印尼建設工廠(chǎng)則是第二步，是品牌輸出。未來(lái)，蒙牛會(huì )首先考慮開(kāi)發(fā)人口基數大、增長(cháng)快、市場(chǎng)成熟的國家和地區，匯聚全球資源讓中國乳業(yè)成為世界乳業(yè)舞臺的主角。