如何通過(guò)奶牛行為數據節省后備牛管理費用？

技術(shù)已經(jīng)改變了位于美國艾奧瓦州波斯塔（Peosta）的Reuter奶牛場(chǎng)的管理和決策方式。下面我們來(lái)看看管理和遺傳方面的理念改變了他們哪些操作流程。
牧場(chǎng)基本情況：
900頭成母牛；2013年安裝安樂(lè )福SCR系統；平均單產(chǎn)：14515kg/年；近十年平均體細胞數（SCC）：80000 1、故事的開(kāi)始源自于“好奇”
Dan Reuter說(shuō)“我們在5年前安裝了安樂(lè )福SCR系統，自從我們安裝這套系統后，通過(guò)奶牛行為監控，對奶牛了解越來(lái)越多”
“當安樂(lè )福SCR公司給我們安裝這套系統時(shí)，反芻監控還是全新的事物，對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)大事情，因為在美國從來(lái)沒(méi)有牧場(chǎng)使用過(guò)”。
“在那時(shí)我們并不知道反芻的高或低意味著(zhù)好或壞，但是我認為這是一件非常有趣的事情，所以我當時(shí)就安裝了這個(gè)系統。”
2、后備牛管理：停止同期繁殖
奶牛反芻行為監控的應用對于他們牧場(chǎng)管理的很多方面都很有幫助，Reuter介紹說(shuō)他不但可以通過(guò)反芻監控節省開(kāi)支并且可以更有效地管理他們的后備牛，通過(guò)系統的幫助，他已經(jīng)改變了很多其它管理操作流程。 SCR系統群組反芻/采食/熱應激圖
控制后備牛數量
Reuter說(shuō)“就奶牛繁殖而言，當我意識到把我們的后備牛數量維持在一定范圍內，可以為我們節省很多錢(qián)，這真正改變了我對SCR系統的態(tài)度。”然而每個(gè)牧場(chǎng)都有他們不同的管理后備牛數量的方式，Reuter說(shuō)這是在他的腦海里意識到該系統可以作為管理他們后備牛的一種方法。
停止同期繁殖
“我開(kāi)始研究我們在奶牛健康和產(chǎn)奶方面所取得的基因進(jìn)展，無(wú)需討論我所用過(guò)的所有管理工具，并且當我意識到我并不需要我的奶牛每年都產(chǎn)犢時(shí)，我也不需要讓我的奶牛在60天時(shí)懷孕。”
三年前，在評估每件事情后，Reuter停止了他已經(jīng)用了很久的同期繁殖操作。
Reuter說(shuō)“從個(gè)人角度，為了做出這個(gè)決定花費了我很多時(shí)間和精力，因為我一直想要有較好的懷孕率和較好的受胎率，”“我花費了很多時(shí)間來(lái)決定采用這套系統而將其它擱置，并且不再去擔心我的數量是多少，取而代之，關(guān)注我的投入成本”。
從他做過(guò)的每個(gè)改變后的效果，他開(kāi)始相信安樂(lè )福SCR系統了。“我們已經(jīng)和安樂(lè )福SCR合作兩年了，所以我相信這套系統，我相信事實(shí)，該系統沒(méi)有遺漏任何發(fā)情的奶牛。”
“并且我也意識到那些適合輸精的日產(chǎn)68公斤的高產(chǎn)奶牛，我不希望他們發(fā)情，不希望他們懷孕。”另外，Reuter的奶牛干奶時(shí)的日產(chǎn)為45公斤，所以他并不認同給牛進(jìn)行干奶是為了產(chǎn)奶。 泌乳狀態(tài)分布圖
Reuter對奶牛采用等待和觀(guān)察哲理并且已經(jīng)增加了他的自愿等待期（VWP）。然而行業(yè)標準是在奶牛泌乳期的60天開(kāi)始輸精，Reuter已經(jīng)改變了他的VWP。 Reuter說(shuō)“奶牛為了產(chǎn)奶而懷孕，奶牛正在產(chǎn)奶，并且當他們自己顯示發(fā)情時(shí)，那才是真正該配種的時(shí)間。”
3、改變配種操作流程
停止同期，減少人工成本
改變繁殖策略后，Reuter的牧場(chǎng)周一和周四的上午已經(jīng)發(fā)生了徹底的改變。他說(shuō)“過(guò)去我不得不多加一些人手，但是當我周一停止同期，周四停止輸精時(shí)，我們就不再需要那些額外的員工了，”現在他每天只需要給幾頭牛輸精。
不對6月齡的后備牛進(jìn)行體外授精
他們提取卵母細胞的操作流程也改變了“我們做了很多卵母細胞提取，但是我們并不對6月齡的后備牛進(jìn)行體外授精。我們真的相信讓小母牛告訴我們他們什么時(shí)候準備好可以提取卵母細胞了，并且這時(shí)通常會(huì )在大約12月齡左右。
改變所帶來(lái)的挑戰
改變正在挑戰著(zhù)每個(gè)人，特別是對那些反對主流的一群人。“我也總是擔心我會(huì )失敗并且這些做法將與我的愿望背道而馳。”
Reuter說(shuō)“并且有很多人告訴我，你做的這些將會(huì )失敗，但是他們是一些沒(méi)有擁有自己牛的人，自然也不會(huì )為此買(mǎi)單，”“所以我繼續前行，并且我告訴我自己，我要在未來(lái)的9-12個(gè)月有所作為。” 4、制定個(gè)體奶牛決策
判斷需要同期繁殖的奶牛
今天，他們只有少于10%的奶牛采用同期排卵，并且如果奶牛在泌乳100天沒(méi)有發(fā)情，他們將會(huì )檢查原因。Reuter說(shuō)“如果奶牛不正常，然后這只奶牛將會(huì )成為個(gè)體奶牛決策，”“如果這只奶牛日產(chǎn)奶不是很多，我會(huì )采用同期排卵并給她輸精。但是如果這頭奶牛是第四胎次并且日產(chǎn)奶在68公斤，我將不會(huì )給她采用同期發(fā)情。”
“我們主動(dòng)淘汰一些牛，并且都會(huì )進(jìn)入電腦里的“停配”清單，這些牛是已經(jīng)第四胎次并且過(guò)去兩年中從來(lái)沒(méi)有超過(guò)日產(chǎn)54公斤。”
在Reuter的觀(guān)點(diǎn)中，他以前使用的管理系統時(shí)，那些牛從來(lái)沒(méi)有機會(huì )為牧場(chǎng)帶來(lái)利潤。
減少產(chǎn)犢期間的應激
“奶牛產(chǎn)犢期間他的應激較嚴重，因此，如果我減少一些應激，那么我就消除了兩個(gè)干奶期，四個(gè)月不擠奶，兩次產(chǎn)犢，并且在我認為，我贏(yíng)了，我從那些牛中獲得了利潤。并且我還會(huì )繼續這么操作，幾年后，我將會(huì )有比我現在更多的后備牛。”
他們整體奶牛數量從來(lái)沒(méi)有下降過(guò)。他們的產(chǎn)犢間隔是13個(gè)月，那是他們的目標，他們不想奶牛每年都產(chǎn)犢。
系統提示早期疾病預警
監控反芻已經(jīng)導致了Reuter產(chǎn)生了其他改變。他說(shuō)“在電腦上，奶牛信息就在你的面前，” “我能夠在5分鐘內瀏覽我的圍產(chǎn)牛，當奶牛有問(wèn)題時(shí)系統會(huì )給你提供預警，并且我能夠更早地治療我的奶牛。系統給我提供機會(huì )讓我消除初產(chǎn)期后需要特殊治療的群體并將產(chǎn)后牛及時(shí)進(jìn)入正常泌乳群組。我并不需要頻繁的轉群并讓奶牛更自在。”
5、對治療效果的監控
一頭牛在治療后的反應也能夠進(jìn)行監控。他說(shuō)“當你治療一頭奶牛時(shí)，你能看到她的反應是多么的快。”“我在上午8點(diǎn)開(kāi)始治療一頭牛，并且中午時(shí)，我能夠看到奶牛是否恢復采食。”
Reuter在管理和遺傳方面的理念已經(jīng)改變了其它操作流程。他說(shuō)“大約12年前，我停止治療乳房炎，我并不采用干奶牛治療。我只相信管理和遺傳，并且這些已經(jīng)節省我很多很多的錢(qián)。”
Reuter總結到，“每個(gè)牧場(chǎng)和它的盈利模式都是不同的。有一次我有一個(gè)老朋友告訴我，每個(gè)人從牧場(chǎng)里獲得的收益是一樣的，重要的看誰(shuí)的成本更低，誰(shuí)就是較后的贏(yíng)家。”