新東機械舉辦“實(shí)效管理—咨詢(xún)式內訓”專(zhuān)題培訓

為增強組織執行力，加強企業(yè)內部責任管理，提高團隊凝聚力、戰斗力，5月18日下午，我公司特邀請實(shí)效管理專(zhuān)家、中旭集團金牌講師魯軍開(kāi)展了“實(shí)效管理—咨詢(xún)式內訓”專(zhuān)題培訓。公司經(jīng)理層、中層管理人員參與了培訓。 為確保授課的針對性和培訓效果，4月1日上午公司領(lǐng)導還與魯軍老師專(zhuān)門(mén)進(jìn)行座談，全面地介紹公司狀況、發(fā)展中遇到的困惑及此次培訓需求，魯老師也針對座談內容對授課內容進(jìn)行了精心調整。 魯軍老師從認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題三個(gè)篇章系統闡述了如何提升管理能力。認識問(wèn)題部分重點(diǎn)講授了“有效執行就是把目標變成結果的行動(dòng)”“管理的重點(diǎn)就是讓人把事做成”“管理要解決能力和態(tài)度問(wèn)題”等觀(guān)點(diǎn)； 分析問(wèn)題部分通過(guò)角色扮演，互動(dòng)分析了執行不到位的五大關(guān)鍵原因，并提出了解決思路； 解決問(wèn)題部分重點(diǎn)講授了有效執行的六大方法步驟：制定計劃、鎖定責任、措施得力、檢查到位、激勵有效和改進(jìn)完善。 魯軍老師通過(guò)大家耳熟能詳的例子來(lái)闡述管理中的深刻問(wèn)題，化繁為簡(jiǎn)、生動(dòng)易懂，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、形式活潑、氣氛熱烈，受到了大家的普遍歡迎。 董事長(cháng)吳述民在培訓總結講話(huà)時(shí)對魯軍老師的精彩授課表示感謝，認為此次培訓達到了預期效果。 同時(shí)，要求參訓人員要以“我的問(wèn)題”的態(tài)度主動(dòng)擔責，遇到問(wèn)題不要怨天尤人，從自身找問(wèn)題。并強調管理的重點(diǎn)在于“理”，作為各級管理人員，監督檢查要重點(diǎn)關(guān)注信任的人；通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，不斷發(fā)現、分析、解決管理中存在的問(wèn)題，使我公司的管理水平再上新臺階。