78.6億港元！剛剛賣(mài)了君樂(lè )寶的蒙牛收購澳洲貝拉米

剛剛宣布出售君樂(lè )寶的蒙牛果然出手了，這次，是拿下了澳洲有機第一奶粉品牌貝拉米。
2019月9月16日，蒙牛集團在香港發(fā)布公告，宣布擬收購澳大利亞有機嬰幼兒食品和配方奶粉企業(yè)貝拉米（Bellamy’s Organic），雙方已于9月15日簽署了協(xié)議。
突發(fā)：78.6億港元！剛剛賣(mài)了君樂(lè )寶的蒙牛收購澳洲貝拉米
根據公告，蒙牛建議以每計劃股份 12.65 澳元（約相等于 68.15 港元）的計劃對價(jià)來(lái)收購所有計劃股份。貝拉米董事會(huì )有意向目標公司股東（不包括除外股東）推薦建議的收購交易并實(shí)施該計劃。
本次收購價(jià)不超過(guò) 14.6 億澳元（約相等于 78.6 億港元）。蒙牛表示預期會(huì )以?xún)炔抠Y金結合銀行融資的方式，為建議的收購交易提供資金。此外，在該計劃生效的前提下，根據《計劃實(shí)施契據》，貝拉米獲準派付特別股息每計劃股份 0.60 澳元。
貝拉米有機產(chǎn)品在亞太地區深受消費者歡迎，是在澳大利亞和中國市場(chǎng)的有機嬰幼兒配方奶粉主要品牌。2019財年，貝拉米收入2.7億澳元（約合人民幣13.1億元），是澳大利亞第一、全球領(lǐng)先的有機嬰幼兒配方奶粉制造商。通過(guò)此次收購，蒙牛將有力加碼高端嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)，同時(shí)也將助力貝拉米中國業(yè)務(wù)的健康成長(cháng)，為國內消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
中國嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)規模龐大，是乳制品中收入規模增長(cháng)較快的品類(lèi)。特別是隨著(zhù)國民收入水平的不斷提升和“二孩”政策積極影響，中國嬰配奶粉呈現出明顯的高端化趨勢。有機產(chǎn)品是高端嬰配奶粉的代表品類(lèi)，其更好的產(chǎn)品品質(zhì)和更嚴格的安全標準激發(fā)了強大的需求，市場(chǎng)份額增長(cháng)迅猛。
貝拉米是一家成立于2004年的澳大利亞上市企業(yè)，總部與合作農場(chǎng)均位于塔斯馬尼亞島及周邊地區。塔島地處澳大利亞?wèn)|南，位于南緯40°到43°之間的“黃金奶源帶”，距南極洲僅2500公里，風(fēng)景優(yōu)美、人口稀少，擁有潔凈的空氣、水與土壤，具備發(fā)展有機農牧業(yè)得天獨厚的區域優(yōu)勢。貝拉米已獲得NASAA和ACO兩大權威機構的有機認證，嚴格確保產(chǎn)品在從農場(chǎng)到餐桌的整個(gè)供應鏈中保留有機屬性。在全球有機嬰幼兒食品領(lǐng)域，貝拉米擁有絕對實(shí)力和巨大發(fā)展潛力，擁有過(guò)硬的產(chǎn)品、品牌和盈利能力。
突發(fā)：78.6億港元！剛剛賣(mài)了君樂(lè )寶的蒙牛收購澳洲貝拉米
2016年盧敏放擔任蒙牛集團總裁后，對嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)投入核心資源，著(zhù)力提升能力、補齊短板。公司制訂了以發(fā)展有機奶粉和羊奶粉為核心，側重打造高端產(chǎn)品、高端品牌的發(fā)展策略。蒙牛還積極響應國辦《推動(dòng)嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》和《關(guān)于推進(jìn)奶業(yè)振興保障乳品質(zhì)量安全的意見(jiàn)》等文件精神，通過(guò)投資并購等多種方式整合優(yōu)質(zhì)資源、提升產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力和美譽(yù)度。貝拉米可以與蒙?，F有業(yè)務(wù)實(shí)現優(yōu)勢互補和戰略協(xié)同，為嬰配奶粉板塊的快速做大做強貢獻動(dòng)能。此外，貝拉米旗下的嬰幼兒輔食板塊將幫助蒙牛填補這一前景可觀(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)空白。收購完成后，蒙牛集團將立即著(zhù)手推動(dòng)貝拉米實(shí)現品牌、品質(zhì)和服務(wù)的全面升級優(yōu)化，促進(jìn)其更好地適應和拓展中國市場(chǎng)，為國內消費者提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，并助力其全球業(yè)務(wù)更快、更好發(fā)展。
乳業(yè)是高度依賴(lài)國際貿易與全球協(xié)作的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球化和貿易自由化遭受?chē)乐靥魬鸬慕裉?，加強乳業(yè)國際合作顯得尤其重要。作為中國乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，蒙牛深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導人“構建全球互聯(lián)互通伙伴關(guān)系、推動(dòng)發(fā)展合作實(shí)現共同繁榮”的講話(huà)精神，積極響應國家“一帶一路”倡議，立足“做強做優(yōu)中國乳業(yè)、讓中國下一代喝上好奶粉”的核心任務(wù)，積極開(kāi)展全球資源布局與產(chǎn)業(yè)合作。特別是在大洋洲，蒙牛通過(guò)戰略投資與合作，建設了生產(chǎn)基地與專(zhuān)屬牧場(chǎng)，打通了從奶源到生產(chǎn)銷(xiāo)售，從研發(fā)到質(zhì)量管控的產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節，為中國乳品企業(yè)國際化發(fā)展樹(shù)立了范例。
收購貝拉米，是蒙牛國際化戰略的重要一步，首次實(shí)現了由中國企業(yè)擁有海外知名高端品牌的創(chuàng )舉。繼澳大利亞和中國市場(chǎng)后，貝拉米接下來(lái)還將發(fā)力東南亞等更多國家和地區市場(chǎng)，逐步完成全球布局。本次收購，也是盧敏放“全球乳業(yè)共同體”構想的一次重要實(shí)踐。未來(lái)，蒙牛將繼續立足中國、放眼全球，堅定推動(dòng)乳業(yè)國際交流合作，為做優(yōu)做強中國乳業(yè)、促進(jìn)全球乳業(yè)共同成長(cháng)做出更大貢獻。
今年7月，蒙牛作價(jià)40多億出售了曾為奶粉營(yíng)收做出重要貢獻的君樂(lè )寶。當時(shí)蒙牛給出的說(shuō)法是，君樂(lè )寶在基礎產(chǎn)品領(lǐng)域與母公司蒙牛存在競爭關(guān)系，而其基礎產(chǎn)品的定位在高端領(lǐng)域更早已不適應蒙牛的發(fā)展速度，在凈利率上形成拖累。此番蒙牛出手，拿下超高端的奶粉品牌貝拉米，充分驗證了當時(shí)的回應。
蒙牛與貝拉米的聯(lián)姻，是一次典型的優(yōu)勢互補。蒙牛不但可以獲得貝拉米的獨家優(yōu)質(zhì)有機奶源和奶粉技術(shù)，還將有效壯大蒙牛奶粉業(yè)務(wù)的超高端板塊陣容，幫蒙牛坐上高端細分市場(chǎng)老大的交椅，并進(jìn)一步提升奶粉業(yè)務(wù)凈利潤貢獻。同時(shí)，雅士利得以放手在中端及中高端市場(chǎng)展開(kāi)競爭，迅速擴大奶粉業(yè)務(wù)整體收入。貝拉米旗下的嬰幼兒有機輔食板塊，也將為蒙牛開(kāi)拓出一片此前還尚未染指的新戰場(chǎng)，此舉想象空間巨大。
為了幫助貝拉米更好地適應中國市場(chǎng)，蒙牛也已經(jīng)開(kāi)出了三大方案。他們在今天發(fā)布的新聞稿中稱(chēng)，將“立即著(zhù)手推動(dòng)貝拉米實(shí)現品牌、品質(zhì)和服務(wù)的全面升級優(yōu)化，幫助其更好地適應和拓展中國市場(chǎng)”。
在品牌方面，蒙牛作為中國領(lǐng)軍的乳品企業(yè)，在中國市場(chǎng)擁有絕對優(yōu)勢。近年來(lái)持續耕耘東南亞市場(chǎng)，并通過(guò)與國際足聯(lián)、國際奧委會(huì )的合作，國際知名度也得到大幅提升。借助蒙牛的品牌積淀和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源，貝拉米料將告別曾經(jīng)的“網(wǎng)紅”路線(xiàn)，以更加“正規軍”的打法在中國線(xiàn)上線(xiàn)下渠道縱橫捭闔、全力出擊。而這一點(diǎn)，對于貝拉米懸而未決的配方注冊問(wèn)題，相信會(huì )加速解決。
在品質(zhì)方面，蒙牛和雅士利在中國奶粉市場(chǎng)耕耘十余年，對中國的市場(chǎng)環(huán)境和消費者的需求非常了解。有理由相信，在蒙牛的推動(dòng)下，貝拉米產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)化升級，將更加適應中國的大環(huán)境，更加適合中國消費者需要，推出一系列專(zhuān)為中國寶寶打造的高端有機奶粉。
服務(wù)方面，在“代購”時(shí)代，遠在萬(wàn)里之外的貝拉米總部對于中國消費者沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的“服務(wù)”可言。即便是在中國成立銷(xiāo)售公司以后，貝拉米的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)能力也無(wú)法與國內主流乳企相提并論。被蒙牛收入麾下后，貝拉米將共享蒙牛覆蓋全國的龐大服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，在售后服務(wù)和消費者溝通能力方面，將獲得質(zhì)的劇變。
蒙牛此次收購貝拉米到底能否幫助其奶粉業(yè)務(wù)實(shí)現輝煌，而貝拉米又能否在蒙牛翅膀蔭蔽下在中國快速成長(cháng)，一切都要用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)?？磕谭燮鸺页擅谋R敏放，相信會(huì )在2020年的秋天用一份出色的中期財報回擊所有質(zhì)疑！